Es ist steinig hier. Geht steil hinauf. Mit jedem Schritt erweitert sich der Blick, öffnet sich das Panorama. Wir sind an der Nahe. Rheinhessen liegt gleich hinterm nächsten Hügelkamm und der Rheingau grüßt aus der Ferne. Wir steigen ganz hinauf in den spektakulären Adlerhorst der alten Reben, der Paradies heißt – und geradezu am Berg klebt.
THE PROPERTY – alle Beiträge
Trend virtuelle Mode
Die Sneaker sind giftgrün und pink, aus dem Traditionshaus Gucci – und sie sind rein digital. Sie existieren nur hinter dem Bildschirm in irgendeiner Galerie. Man kann weder in ihnen laufen, noch in ihnen gesehen werden. Und dennoch: Die digitale Modeindustrie ist ein rasant wachsender Markt.
Lohnt sich der Immobilienkauf in den USA?
THE PROPERTY traf den US-Häuserexperten Kilian Kagel zum Espresso und sprach über die besten Regionen, den idealen Einstieg und die Renditen in den USA.
Ein ehemaliger Banker mischt mit: André Speth, CFO bei Noratis, macht sich für ein gutes Immobilienimage stark
THE PROPERTY gewährt in seinem dritten Podcast einen Einblick ins Berufsleben von André Speth, den CFO der Noratis AG, eines börsennotierten Bestandsentwicklers für Wohnungsimmobilien. Speth studierte Betriebswirtschaft und hat vor seiner Zeit bei Noratis bei Banken wie J. P. Morgen, Morgan Stanley oder der Deutschen Bank insbesondere Börsengänge und Kapitalmarkttransaktionen begleitet.
Sinnvoll aussteigen – weniger ist mehr!
Kaum wird man 50 Jahre alt, beginnen bei vielen Managern und Eigentümern die Gedanken, wie später mal der Berufsausstieg aussehen könnte. Der angestellte Manager merkt im besten Fall, dass er nur über geliehene Macht verfügt. Der Eigentümer denkt über seine Nachfolge nach.THE PROPERTY hat Felix Wegeler, den Mitgründer und früheren Vorstand der WERTGRUND Immobilien AG, zum Lunch getroffen, um mit ihm über die Themen Exit, Sinnstiftung und Zukunft zu sprechen.
Yasmins Welt
Zwischen Adel, Zeitgeist
und alltäglichem Wahnsinn
Da steht man nun am Ätna, tausende Schritte aufgestiegen, zwischen Mondlandschaften und Geröll. Ja, in Turnschuhen, mir wurde extra eine Notiz über das richtige Schuhwerk geschickt. Wer mich besser kennt, weiß, dass ich auch in High Heels den Mount Everest besteigen würde, wenn es nötig wäre. Gut, die mussten dieses Mal zu Hause bleiben.
Was verdient eigentlich ein Asset Manager in London?
Chris (53) war über 14 Jahre im Property Management bei einem der großen Player und hat 2018 zum Asset Management gewechselt. Mit seiner Frau und einem Golden Retriever lebt er in Watford, rund 45 Minuten von London-City entfernt.
Was macht eigentlich Karl-Werner Schulte?
Es gibt wohl keinen der die Immobilienwirtschaft in wissen-
schaftlicher Hinsicht mehr professionalisiert und geprägt hat wie Prof. Dr. Karl-Werner Schulte. Mit der Immobilienakademie der European Business School (EBS) in Oestrich-Winkel und der IRBES an der Uni Regensburg hat er die wohl bedeutendsten Akademien der Immobilienwirtschaft in Deutschland gegründet und geführt. Ein dortiger Abschluss ist DAS Qualitätsmerkmal für ein fundiertes Studium in der Immobilienwirtschaft.
Sam Zell – vom Wohnheim zu 6 Mrd. Dollar Vermögen
Sam Zell kennt in Deutschland kein Mensch. Dies verwundert umso mehr, als er zu den weltweit 20 größten Investoren von Immobilien zählt. Und trotz seiner zarten 80 Jahre gibt er jeden Tag im Büro Vollgas, macht Videos auf Youtube oder wird bei CNBC interviewt. Er ist der ›Real Estate King‹ der USA. Aus dem Nichts hat der frühere Anwalt und Sohn polnischer Einwanderer ein Imperium aufgebaut, das kaum einen Vergleich findet. Alle Krisen der letzten 40 Jahre haben ihn größer gemacht, nicht kleiner.
Kurt Zech – ein Imperium, das nicht aus dem Lehrbuch stammt
Besucht man Bremen, gibt es eine Person, die nicht nur als ›graue Eminenz‹ gilt, sondern mit der man überall in Berührung kommt: Kurt Zech. In wenigen Jahrzehnten hat der Unternehmer mit Wachstumsdrang ein Milliarden-Imperium aufgebaut, das Dutzende Branchen umfasst, 300 Gesellschaften mit 10.000 Mitarbeitern beinhaltet und in dem man schnell den Überblick verliert. Sein Credo: flexibel agieren, auf gute Leute setzen und Mut zum Risiko. Kein Konzern wäre jemals so entstanden, aber Kurt Zechs Gruppe entstand nicht nach dem Lehrbuch oder McKinsey, sondern nach seinem Kopf.